Gdzie jest przyszłość?
Prawniczko,
Być może myślisz, że przyszłość zawodowa to temat na później. Może uważasz, że technologia, ESG czy nowoczesne zarządzanie to sprawy, które nie dotyczą Twojej codziennej pracy.
A co, jeśli powiem Ci, że ta przyszłość już tu jest, tylko – jak powiedział William Gibson – nierówno rozłożona?
Czas spojrzeć prawdzie w oczy: prawniczka gotowa na przyszłość to nie ktoś, kto czeka na zmiany, ale ktoś, kto je wyprzedza. Pytanie brzmi, czy to Ty będziesz tym kimś?
Dziś zapraszam Cię do podróży po najważniejszych trendach, które kształtują branżę prawniczą. Znajdziesz tu moje refleksje i doświadczenia, które zawarłam również wypowiedziach w raporcie 2024 Future Ready Lawyer Survey Report.* Centrala Wolters Kluwer zaprosiła mnie jako pierwszą ekspertkę z Polski do skomentowania międzynarodowego materiału i zaliczyła mnie do grona „luminaries” 🕯️ (szalenie podoba mi się ta nazwa ).😁
Zanim zaproszę Cię do zanurkowania razem ze mną w treść raportu, to przypomnę Ci, że masz jeszcze tylko kilka dni, żeby zapisać się na webinar:
💎 Jak pozyskiwać klientów do kancelarii
Czy Twoje wyzwania to:
🤓 Prawidłowe określenie grupy docelowej, jak szukać i gdzie biorąc pod uwagę zakaz reklamy w korporacjach radców prawnych i adwokatów?
🤓 Klienci przychodzą do Ciebie po porady prawne i pytają w pierwszej kolejności, czy masz jakieś doświadczenie, czy w ogóle kiedyś prowadziłaś jakąś sprawę sądową?
🤓 Boisz się, masz obawy, że źle coś doradzisz klientom, źle poprowadzisz postępowanie? Zamiast przyjąć Klienta, umówić go zastanawiasz się czy dasz radę?
Warto, żebyś była na webinarze za 0 zł 26 listopada!
Kogo wybiorą prawnicy i prawniczki?
Zatrzymanie najlepszych prawników i prawniczek to jedno z największych wyzwań, przed którymi stoją dziś kancelarie. Widzę to wyraźnie w rozmowach z moimi klientkami i uczestnikami szkoleń. Dlaczego tak się dzieje? Bo w wielu miejscach proces rekrutacji jest chaotyczny, a zarządzanie talentami pozostawia wiele do życzenia.
Prawda jest taka, że prawnicy to wymagająca grupa – ambitna, głodna sukcesu i informacji zwrotnej, ale jednocześnie pracująca pod ogromną presją. Jeśli kancelarie nie zadbają o swoich ludzi, ci po prostu odejdą.
Co robią najlepsi? Przede wszystkim działają strategicznie. Rekrutacja, rozwój i zarządzanie zespołami są zgodne z długoterminową strategią biznesową kancelarii. Niestety, wiele kancelarii w ogóle nie ma takiej strategii – a to właśnie brak spójnej wizji powoduje największe problemy.
W raporcie zauważam, że kancelarie, które odnoszą sukcesy, inwestują w rozwój liderów. Liderzy zespołów uczą się, jak zarządzać prawnikami i prawniczkami, jak motywować ich do działania i budować prawdziwie zgrane zespoły. Czy Twoja kancelaria już to robi?
Pamiętaj, że zatrzymanie utalentowanych, bystrych ludzi to nie luksus, ani kaprys – to konieczność, jeśli chcesz budować stabilną i dobrze działającą kancelarię.
ESG – kolejny buzzword?
ESG to temat, który budzi wiele emocji. Teraz po wyborach w Stanach, kiedy na czele najpotężniejszego państwa świata i bardzo ważnej gospodarki stoi sceptyk prawie wszystkiego, co się z ESG wiąże może pojawić się u Ciebie myśl, czy rzeczywiście warto się tym tematem interesować. Czy to może kolejny buzzword?
W zeszły piątek na zaproszenie polskiego biura kancelarii CMS miałam przyjemność uczestniczyć w okrągłym stole dla szefów i szefowych działów prawnych, który był organizowany przez European Company Lawyers Association. Spotkanie dotyczyło raportowania, sporów i łańcuchów dostaw w kontekście ESG.
Uwierz mi – biznes podchodzi bardzo poważnie do kwestii ESG, a jeśli Ty obsługujesz biznes, to czas najwyższy się tym tematem zainteresować.
Wiele kancelarii zaczyna doradzać klientom w zakresie ESG, ale… zapomina wdrażać te zasady u siebie. W raporcie podkreśliłam, że szczególnie brakuje działań w obszarze „S”, czyli ludzi.
Dlaczego to takie ważne? Bo prawdziwa różnorodność i włączanie nie tylko przyciągają najlepszych ludzi na rynku, ale również budują zaufanie klientów. Klienci chcą współpracować z kancelariami, które reprezentują określone wartości, a także będą spełniać wymogi ESG.
Co ciekawe, kancelarie mają tu wiele do nadrobienia w porównaniu z działami prawnymi firm. Jak zauważam w raporcie, korporacyjne działy prawne już dziś narzucają standardy ESG, których muszą przestrzegać ich dostawcy, w tym kancelarie. To one wyznaczają trendy, a kancelarie muszą za nimi nadążać. Czy Twoja kancelaria jest na to gotowa?
Sztuczna inteligencja, która zmienia zasady gry
Sztuczna inteligencja (SI) to temat, który budzi mieszane uczucia wśród prawników i prawniczek. Z jednej strony to ogromne możliwości: automatyzacja dokumentów, czy analiza danych. Z drugiej strony – obawy przed tym, co przyniesie przyszłość.
Czy wiedziałaś, że 76% prawników korporacyjnych używa SI co najmniej raz w tygodniu, ale tylko 35% korzysta z niego codziennie?
Robert Ambrogi, jeden z “luminaries” powiedział w raporcie: „Największym wyzwaniem w implementacji sztucznej inteligencji jest strach wynikający z braku zrozumienia. Liderzy kancelarii muszą przełamać te bariery.”
Pojawia się tutaj oczywiście też kwestia etyczna.
Dla mnie kluczowym wyzwaniem jest nie sama technologia, ale to, jak ją wykorzystujemy. W raporcie zauważam, że liderzy kancelarii muszą przełamać obawy swoich zespołów i pokazać, że technologia nie zabiera pracy, ale ją ułatwia.
Nie pozwól, aby strach przed nowym zatrzymał Cię w miejscu. Zamiast tego ucz się, eksperymentuj i sprawdzaj, jak technologia może wesprzeć Twoją pracę.
Prawniczka przyszłości: jaką rolę chcesz odegrać?
Kiedy czytam o trendach takich jak ESG czy SI, widzę jedno: świat prawniczy zmienia się szybciej, niż jesteśmy w stanie sobie to wyobrazić. Ale w tych zmianach tkwi ogromny potencjał – dla tych, którzy zdecydują się działać.
Prawniczka przyszłości to ktoś, kto:
✅ Myśli strategicznie o swojej karierze i kancelarii.
✅ Odważnie wchodzi w nowe obszary, takie jak ESG, czy technologia.
✅ Buduje zgrane zespoły, które wspólnie mogą osiągać wielkie rzeczy.
Czy to brzmi jak ktoś, kim chcesz być?
Jeśli czujesz, że to Twój czas, ale nie wiesz, od czego zacząć, zapraszam Cię na sesje mentoringowe 1:1.
Pomogę Ci opracować plan działania, który pozwoli Ci rozwinąć skrzydła – zarówno w Twojej karierze, jak i w rozwoju kancelarii lub wewnętrznym dziale prawnym.
Pozostałe obszary mojego wsparcia to:
🎯 marka osobista (dla osób z kancelarii i z wewnętrznych działów prawnych)
🎯 pozyskiwanie klientów do kancelarii
🎯zmiany w karierze prawniczej
🎯 przywództwo w branży prawniczej.
Nie czekaj, aż świat się zmieni. Ty możesz go zmieniać teraz.
Pozdrawiam Cię ciepło,
Kamila
*https://www.wolterskluwer.com/en/know/future-ready-lawyer-2024